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專訪葉茂中：創意是對未來生活的探索
作者：葉茂中 時間：2008-11-5 字體：[大] [中] [小]
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葉茂中的北京辦公室恰恰位于中央電視臺新址的正下方，他見證了這座飽受爭議的建筑物的從無到有。問葉茂中對其如何評價，他說：“從建筑設計的角度講，你先不要管它是否實用，你要討論它對人類的文化進步有無貢獻，對人類思想觀念的進步有無突破和啟發。”這也正是葉茂中對創意的看法：創意是人對未來的探索，令一切充滿可能。
“任何創意都有它的淵源和軌跡可尋。”
它山之石，可以攻玉。在葉茂中看來，創意之間是可以彼此借鑒，并融會貫通的。譬如，他言自己從剛剛結束的奧運會開幕式上獲益良多：“我覺得這次奧運會的開幕式蠻有創意的，尤其是火藥的部分。”他對由當代著名藝術家蔡國強參與創意設計的視覺景觀由衷贊賞不已。
“這就如同跟高手對話，這次開幕式啟發了我心里原本懵懂和模糊的一些想法。”他甚至形容自己有醍醐灌頂和頓悟的感覺。“這次開幕式，令我至少產生了二十幾個想法。我正在做提案，把這二十幾個想法逐一向我的客戶們推薦。”葉茂中收藏有蔡國強的藝術作品，在他看來，這也是向藝術家致敬的最好方式。
若干年前，葉茂中曾經看過一幅國外的繪畫作品：畫面上，幾個小孩子在海灘上玩耍，遠處的云朵幻化為巨人的形狀，肩上扛著某些東西，正在大步行進。雖然并非什么驚世名作，但一直令葉茂中印象深刻，難以釋懷。“其中包含一種神秘的力量。”
“而蔡國強用火藥和焰火創造的29個大腳印，給人以巨人腳步的感覺，又像是歷史的腳步。同時，這也是藝術的巨人，也有某種神秘的力量存在其中。”
世界上最偉大的創意都在于它的原創性。葉茂中坦言并不知曉蔡國強的創意靈感是否來自于那幅巨人畫作，但他強調任何創意又都有它的淵源和軌跡可尋。所謂的原創，也是建立在前人或者他人的創作基礎之上。同樣以蔡國強為例，他尊崇的藝術家是趙無極。趙無極的油畫深具老子莊子的道家思想余韻，且以大寫意的抽象畫風取勝，表達的是一種“無限”和“無涯”的感覺。“而我恰恰從奧運會開幕上讀到了從歷史深處走來，走向更遙遠的未知的感覺。”
“我們對創意的談論依舊太少。”
創意即是權力。這是葉茂中高調張揚的一句話。
“品牌本身即是一種權力，為什么消費者會心甘情愿地捧你的產品的場？這是由創意造成的，是創意成就了品牌。”
葉茂中解釋道，當我們在贊美一個人的創意，或者是贊美他解決問題的方法的時候，我們內心里已經對他產生了一種崇拜。當你對一個人產生崇拜，他實際上已經擁有了某種權力，比如明星之于粉絲；同樣，一份報紙或者一份雜志發行量增大的時候，它對讀者也便擁有了這種權力。
“尤其在現代社會里面，創意真的是一種權利。而今天，什么樣的人是最有影響力的人？當然是有創意的人，是可以用創新的手段去解決問題的人。”
營銷與戰爭幾乎可以等同而論，它涉及到雙方或者多方對共同利益的對抗式爭奪。而如何把創意與營銷完美結合起來？要點之一首先是更具前瞻性的眼光，比別人更早嗅到機會。“你比別人發現得早，自然也就最先占據制高點。”葉茂中以他的雅克維生素營銷為案例，生活中，人們都有補充維生素的熱望，而又從來不曾有人做過維生素糖果。把維生素和糖果結合在一起，成為一個新的產品，借著名女藝人周迅的健康形象，迅速打開了市場缺口。
人MADE IN CHINA（中國制造）到CREATED IN CHINA（中國創造），各種關乎創意的名詞更是層出不窮：創意型經濟，創意型社會，創意型組織……人們現在對創意的談論是否已經太多？葉茂中搖頭：“太少了！”
他欣賞的一位音樂家的話：“你不要演奏已經存在的音樂，要演奏不存在的。”而大部分人的思維方式總是循規蹈矩的，慣于跟著別人的感覺走，而不是自己的。說得極端一些，循規蹈矩正令人喪失了存活的意義。
“我們的思維正在發生變革，但仍舊沒有到完全顛覆的程度。”
“過有創意的生活，是對自己生命的一種尊重。”
作為一個商業創意人，一定要融入到創意環境中，而不要在毫無創意的環境中生存。這是葉茂中一直秉持的原則。而一個熱愛生活的人，較常人更具創意的可能性。反而言之，一個人有無創意，也體現在他對生活的態度上。
創意小宇宙的營造，譬如著裝。他總愛帶一頂帽子，正中是一顆紅彤彤的五角星。而服裝的顏色，他偏愛紅色。如他解釋的那樣，紅色是革命的顏色，是顛覆的顏色。
生活里，葉茂中尤其青睞雨天，淅淅瀝瀝的雨似乎更能讓他獲得內心的安靜，令他滋生綿綿不斷的創意想法。因此他平時會格外關注天氣預報，曼谷在下雨，便買張機票，徑自飛往曼谷；桂林在下雨，便徑自飛往桂林。
除此之外，他也有更多“揮霍”時間的方式：看電影，最多的時候一天可以看三部。他始終有流浪的情結，在同一個城市里，喜歡走不同的路。喜歡外出旅行，看沿途不同的風景。
而在自己的公司里，葉茂中更是想辦法為員工營造寬松的創意氛圍，院子里有當代藝術家的雕塑名作，辦公室藝術品琳瑯滿目，陳設布置得如同展廳。沙發上臥著慵懶的波斯貓，玄關處的魚缸里是一群色彩斑斕的熱帶魚，狗在院子里跑。他甚至允許員工赤腳上班，或者趿著拖鞋走來走去。在他上海的公司里，有四個會議室，每次開會，他都會選擇不同的地方，有時甚至在院子里的綠樹下：“要讓自己多變化一下，保持沖動，不要變得遲鈍。”
而新的變化，每天都可以擁有。